LEIDING GEVEN: EEN NEDERIG GEBEUREN

bao-arista-logo“Een voorbeeld zijn voor anderen is niet de voornaamste manier om anderen te beïnvloeden, het is de enige manier.” Albert Einstein

Bestaat er zoiets als de geboren leider ? Als dit al het geval zou zijn, is het waarschijnlijk maar voor enkelingen weggelegd. Geen nood : leiding geven en motiveren kan geleerd worden.

Doelgroep
Iedereen die een leidinggevende functie heeft, een team aanstuurt of een project leidt. Verder kan ieder die een impuls aan zijn/haar carriere wil geven, inspiratie vinden in deze praktijkgerichte training.

Doelstelling
Als manager, afdelingshoofd of verantwoordelijke wil je anderen in beweging krijgen en sta je in voor het optimaal functioneren van je team. Al vlug merk je dat iedereen aansturen op dezelfde manier niet altijd dezelfde resultaten oplevert. Als leider met een coachende attitude, kies je je leiderschapsstijl en kan je moeiteloos afstemmen op je medewerkers. Je persoonlijke communicatiestijl wordt dan een sleutel voor betere omgang met anderen.

Inhoud

  •  Wat is het verschil tussen managen en leiden ?
  •  Verschillende stijlen van leiding geven, aangepast aan diverse teamleden en hun specifieke taken
  •  Leiderschap : “it’s not about you, it’s about them”
  •  Ga aan de slag met uw persoonlijke kwaliteiten, valkuilen en aandachtspunten als leidinggevende
  •  Hoe uw visie kracht geven
  •  Omgaan met weerstand, moeilijke situaties of lastige personen en mensen tot “self leadership” brengen
  •  Het beste in uw teamleden naar boven halen
  •  Effectief samenwerken en een sterke groepsgeest creëren
  •  Het meten van de reële impact van uw acties en verantwoordelijkheden
  •  Creativiteit en initiatief stimuleren in je team

Aantal dagen
Deze opleiding spreidt zich over 2 dagen. Bij voorkeur is er tussen de 2 dagen een minimumperiode van 2 tot 4 weken zodat de deelnemers kunnen oefenen met het aangereikte materiaal. Deze opleiding kan vervolgd worden met specialisatiesessies.